Sobre

💡 Profissional em Inovação Digital, Análise de Dados e Transformação de Processos

Tenho experiência sólida em mapeamento de processos, análise de dados, planejamento de materiais e aplicação de soluções digitais, sempre com foco em melhoria contínua, inovação e eficiência operacional. Minha atuação une visão estratégica, conhecimento técnico e prática em ferramentas Low Code/No Code, o que me permite transformar desafios complexos em soluções ágeis e de impacto.

🎯 Ao longo da carreira, destaquei-me por:

- Estruturar processos de ponta a ponta em áreas estratégicas, criando fluxos claros e otimizados;
- Desenvolver aplicativos móveis e automações com Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI e SharePoint), reduzindo atividades manuais e trazendo precisão aos dados;
- Criar dashboards e indicadores estratégicos, alinhados aos objetivos de diretoria, que apoiam decisões assertivas e visão integrada do negócio;
- Implantar soluções que geraram redução de custos, aumento da produtividade e maior confiabilidade na tomada de decisão.

🚀 Entre as conquistas, destaco a economia de R$70 mil em um projeto de gestão de pátio desenvolvido com Power Apps e Power BI, além de iniciativas premiadas em inovação de processos.

📚 Tenho formação em Gestão da Produção Industrial e certificações relevantes, como:

- Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate
- Microsoft Certified: Power Platform App Maker Associate
- Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals
- Transformação Digital – Instituto Técnico Superior de Lisboa

🔑 Minha missão é potencializar negócios por meio da tecnologia, integrando análise de dados, automação e inovação digital para gerar eficiência, inteligência e competitividade.

Experiências

ELETRA ENERGY, ITAITINGA, CE
Especialista de Planejamento de Materiais, 2025 – o momento
• Estruturei todos os processos da área, realizando mapeamento completo de ponta a ponta, documentando atividades inexistentes e definindo fluxos operacionais claros.
• Desenvolvi e implementei fluxogramas, procedimentos e políticas internas, garantindo alinhamento e integração entre áreas.
• Criei a estrutura de papéis e responsabilidades, segmentando a área em funções técnicas, estratégicas e operacionais para otimizar a gestão e a tomada de decisão.
• Atuei na frente estratégica, conduzindo projetos de melhoria, participando de reuniões executivas, priorizando demandas e gerindo indicadores de desempenho para acompanhamento de resultados.
• Padronizei dashboards da área de Planejamento de Demanda, atingindo 100% de assertividade nos dados e aumentando a confiabilidade para decisões de negócio.
• Desenvolvi indicadores estratégicos para o Planejamento de Materiais, alinhados diretamente aos objetivos e metas da diretoria, fortalecendo a análise e o controle operacional.
• Gerenciar os níveis de inventário, otimizando o giro e evitando rupturas ou excessos;
• Realizar análises detalhadas de demanda, projeções de consumo e previsões de materiais;
• Coordenar com fornecedores, equipes de compras e logística para assegurar entregas no prazo; Analisar e acompanhar KPIs (como OTIF, cobertura de estoque e custos), propondo melhorias contínuas nos processos de planejamento;
• Participar da implementação de estratégias para a cadeia de suprimentos e otimizar custos relacionados a materiais;
• Conduzir reuniões e alinhamentos com stakeholders internos para garantir eficiência operacional.

AERIS ENERGY, CAUCAIA, CE
Especialista de Logística, 2023 – o momento
• Fui destaque no programa de ideias espontâneas da empresa em janeiro de 2024, por tomar iniciativas de transformação e inovação de processos, focando na utilização da tecnologia para melhorar a eficiência operacional e a tomada de decisões.
• Liderando o projeto de implantação do indicador de Taxas de Ocupação de Máquinas, padronizei o processo de coleta de dados e apresentação de visuais utilizando o Power BI e sistemas legados. Este projeto resultou em uma atuação mais efetiva e embasada na desmobilização de máquinas e na otimização de recursos, contribuindo diretamente para a eficiência operacional e financeira da empresa.
• Desenvolvi e implementei um aplicativo móvel utilizando Power Apps, Power Automate, Sharepoint e Power BI para gerenciar a movimentação do produto acabado e semi-acabado entre as áreas. Isso permitiu a obtenção precisa de dados sobre tempos e custos de operação, contribuindo para um planejamento mais eficaz, prevenção de retrabalhos e otimização de recursos.
• Conduzi a criação e implementação de aplicativos móveis, automação de rotinas e painéis de Business Intelligence (BI), resultando em melhorias mensuráveis na eficiência operacional e na precisão das decisões tomadas pela empresa.

SHAREPRIME, PORTO ALEGRE, RS
Desenvolvedor Power Platform, 2022 – 2023
• Atuei em projetos de desenvolvimento de aplicações, desde o desenvolvimento até o treinamento de equipes, utilizando a Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI e Sharepoint) focados na transformação digital de empresas e na automação e otimização de seus processos que resultaram na redução de atividades manuais, aumento da confiabilidade dos dados e agilidade na execução.
• Em um dos projetos que trabalhei, utilizei SQL e o Power Bi para realizar o processo de ETL de um sistema legado e criar um kanban para acompanhamento do status de projetos reduzindo o delay da informação para área de tecnologia da informação e aumentando a agilidade no atendimento de chamados.

AERIS ENERGY, CAUCAIA, CE
Analista de Logística Jr., 2021 – 2023
• Realizando a análise e mapeamento de processos, fui responsável pela criação e revisão de todos os procedimentos referentes aos processos da área de Centro de Distribuição durante sua implantação e também dos Almoxarifados com foco principal na padronização das áreas, na produtividade e segurança. Além disso, também atuei no levantamento de KPI’s e no treinamento das equipes.
Realizei uma economia de 70 mil reais com a criação de um sistema visual de gestão de pátio para a área de recebimento de materiais do Centro de Distribuição utilizando ferramentas internas (Power Apps, Power BI e Sharepoint) que nos trouxe uma visão holística da operação e pudemos passar a atuar de maneira mais efetiva no planejamento das operações e na otimização de recursos.
• Padronizei os indicadores das áreas de Almoxarifado, Centro de Distribuição e PPCP utilizando Power BI, Excel e o sistema SAP atuando no processo de ETL dos dados, nos visuais a serem apresentados e na localização das informações, reduzindo assim o tempo de atualização e extração dos dados, otimização das apresentações para a gerência e diretoria e a mitigação da perca de dados.
• Fui responsável por criar e implantar o indicador de FEFO nas áreas de Centro de Distribuição e Almoxarifado onde utilizei jobs do sistema SAP para extração automática de dados e o Power BI para o processo de ETL, criação das métricas e elaboração de visuais. A atualização automática reduziu o trabalho manual agilizando assim a resposta na informação e o acompanhamento permitiu que passássemos a atuar na otimização do processo de separação de materiais.

AERIS ENERGY, CAUCAIA, CE
Operador de Movimentação, 2020 – 2021
• A partir de uma deficiência da área, utilizando Power Apps, Sharepoint, SAP e VBA, criei um aplicativo móvel capaz de orientar a expedição de materiais conforme o vencimento dos materiais (FEFO). Com essa melhoria, reduzimos em 100% o envio de materiais fora do prazo de validade para a área de produção evitando impactos diretos ao produto final.