Sobre

Sou uma profissional com sólida experiência em gestão administrativa e comercial, destacando-se pela liderança eficaz e habilidades analíticas. Possuo forte capacidade de negociação e comunicação assertiva, além de conhecimento avançado em Pacote Office. Proativa na identificação de problemas e na tomada de decisões estratégicas, sempre visando a maximização dos resultados empresariais, 10 anos de experiência com a delegação de tarefas e a avaliação da performance de colaboradores, apto a avaliar os pontos fortes e de melhoria da equipe para estabelecer planos de desenvolvimento individual, visando o crescimento da empresa. Experiente em Canvas e Marketing digital. Todos os cursos do mercado livre finalizados com sucesso.

Experiências

Capacidade de negociação de prazos, condições e valores
Pensamento analítico para avaliação de estratégias comerciais
Planejamento para gerenciar orçamentos orientados a resultados Habilidade com sistemas para gestão de clientes (CRM)
Conhecimento em marketing digital e e-commerce
Negociação com fornecedores e clientes Adaptabilidade a ambientes dinâmicos
Criatividade para encontrar soluções e resultados Capacidade de negociação e resolução de conflitos
Conhecimento em Excel para criação de controles gerenciais coordenação de 40 representantes em nível nacional
Supervisão de contas a pagar e receber.
Suporte a clientes exercendo a função de Gerente Administrativo Comercial. Gerenciamento de estoque e realização de lançamentos.
Gerenciamento da baixa de boletos.
Gerenciamento de eventos e feiras no cargo de Gerente Administrativo Comercial. Emissão de contratos para Representantes
Elaboração de métricas para relatórios de vendas Análise da carteira de clientes
Responsável pela emissão de Invoice internacional bem como nota de entrada internacional. Controle de entrega do Porto até a empresa.
Organização de logística e entrega de importações.
Delegação de tarefas aos membros das equipes da empresa, estabelecendo prioridades e ações estratégicas para o desenvolvimento da empresa.
Avaliação da performance dos colaboradores, identificando necessidades de treinamento para capacitar as equipes em prol do aumento do rendimento no trabalho.
Gestão dos departamentos da empresa, realizando interferências de melhoria que aprimorassem o funcionamento corporativo.
Desenvolvimento de políticas administrativas, maximizando a produtividade da empresa para a obtenção de
resultados positivos.
Gerenciamento de crises e situações de emergência, propondo soluções que minimizassem os impactos nas operações diárias da empresa.
Elaboração de orçamentos, destinando recursos aos departamentos conforme as diretrizes do planejamento, garantindo a eficiência das atividades dos setores da empresa.
Desenvolvimento de estratégias de negócios, visando o cumprimento das metas de receita da empresa.
Análise e identificação de melhorias nos processos, propondo soluções que aumentassem a eficiência e reduzissem os custos do trabalho.
Controle de metas de vendas, buscando sempre superar os objetivos estabelecidos pela empresa.
Utilização de IA em produção de catálogos, banner, redes sociais.